Strategiskapande är en mycket lång och noggrann uppgift. Strategin tillhör spelgenren där ett stort antal evenemang äger rum och många karaktärer är inblandade. Strategier är mycket svåra att balansera och kräver en enorm investering av ansträngning, tid och pengar. Att göra spel är hårt arbete, ofta obetalt och demotiverande.
Instruktioner
Steg 1
Planen. Det är mycket viktigt att ha en genomtänkt plan innan du börjar arbeta. Vilken typ av projekt vill du göra, hur, med hjälp av vilka”verktyg”, vem som krävs, vad som behövs? Först efter att ha gjort en detaljerad uppskattning kan du gå vidare.
Steg 2
Tänk på en "lista över milstolpar" - de saker som utgör ditt spel (som: a - välj en motor, b - skapa nödvändiga modeller etc.). Listan ska vara detaljerad, med en lista över varje modell eller melodi som krävs. Nu kan du visuellt bedöma hur mycket arbete som återstår.
Steg 3
Grunden. Du måste komma med ett ramverk så att varje person som går med i teamet har en klar förståelse för vad exakt du ska göra. Som praxis visar förstår varje person idéer på sitt eget sätt. För att göra detta, skriv ett koncept och designdokument.
Steg 4
Välj ett programmeringsspråk eller en konstruktör, men välj inte det som dina bekanta rekommenderar dig, utan det du vet hur du ska hantera. Det är bättre att skriva ett spel med en motor du känner än en mer kraftfull motor som du måste lära dig från grunden. Konstruktörer är inte ett universalmedel. Du måste också studera dem, förstå dokumentationen, besöka forumen och läsa handböckerna.
Steg 5
Team. Om du inte kan göra det själv och vill göra projektet lite snabbare behöver du ett team. Du kommer att kunna intressera människor antingen i resultatet av ditt arbete eller i pengar. Om du inte har gjort någonting när laget är sammansatt, hittar du ingen. Om du har pengar, kontakta frilansare.
Steg 6
Demoversion. Efter att ha gjort en demo, sluta arbetet i några veckor / månader. Fånga buggar, tänk på vad du ska förbättra och göra om, vad du ska ändra. Göra ändringar.
Steg 7
Så låt oss sammanfatta. För att skapa en strategi behöver du exakt tre saker: en ledare som fattar beslut, hanterar laget och gör lejonparten av arbetet; ett team - bestående av människor som antingen gör sin del av arbetet bättre än någon annan eller som inte kan ersättas; resurser - tid och pengar.
