Varje organisation har sin egen egregor. Det återspeglar teamets unika väsen och återspeglar människors djupaste stämningar.
Egregor - är det bra eller dåligt? Naturligtvis kan du inte ställa den här frågan så primitivt, men ändå …
Egregor kan vara ganska positiv och bidra till utvecklingen av teammedlemmar, även om det kräver vissa begränsningar. Till exempel kommer egororn från ett litet företag där kreativt arbete uppmuntras och där ledningen tar hand om sina underordnade positivt. Många arbetsgrupper och samhällen är positiva egregorer.
Det finns också mindre positiva, till och med lite tuffa egregorer som inte bidrar till utvecklingen av människor i ett lag, men som främst inför restriktioner. En person som kommer in i ett sådant lag tvingas spela efter dess regler på bekostnad av sina önskningar och ambitioner. Till exempel, om en vanlig anställd börjar vidta åtgärder som inte passar in i det etablerade offentliga eller tysta relationssystemet, kommer han att bli föremål för någon form av sanktioner. Egregor behöver verkligen det, men bara som en enhet som utför någon funktion eller helt enkelt fyller egregor med någon form av energi. Ju fler människor det finns i egregor, desto starkare är det. Detta inkluderar många stora ansiktslösa team där en enskild anställd är en enkel kugge och faktiskt inte representerar något värde.
Det finns också helt destruktiva egregorer, som bygger på rädslan för enskilda medlemmar i laget. Detta inkluderar sekter och andra destruktiva organisationer. Vanligtvis skrämmer ledaren för en sådan organisation vanliga medlemmar, förringar dem, men samtidigt matar egororn på sina känslor och är intresserad av att fortsätta ett sådant förhållande.
Oavsett egregor, i alla fall strävar det efter att ha egna intressen i viss utsträckning och använder teamets folk för att upprätthålla sig själv. Om du förstår dessa mönster kan du göra energiutbytet med egregoren ärlig och mer harmonisk.
